ด้วยการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของชีวิตสมัยใหม่ในแง่หนึ่งมาตรฐานการดำรงชีวิตของเราได้ก้าวกระโดดในเชิงคุณภาพ นี่ไม่เพียง แต่เป็นผลมาจากความพยายามอย่างต่อเนื่องของชาวจีนของเรา แต่ยังเป็นผลมาจากความพยายามอย่างต่อเนื่องของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของเรา ดังนั้นเราจึงมีแนวคิดที่แตกต่างกันสำหรับความต้องการอย่างต่อเนื่องและการใช้สารต่างๆมีแนวคิดและแนวคิดการประยุกต์ใช้สิ่งสวยงามที่แตกต่างกันมากขึ้น ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาการพัฒนาอุตสาหกรรมของจีนเป็นไปอย่างรวดเร็วซึ่งเป็นโอกาสในการพัฒนาที่ดีสำหรับอุตสาหกรรมการผลิตของจีน

ด้วยการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของอีคอมเมิร์ซทางอินเทอร์เน็ตทำให้เกิดผลกระทบอย่างมากต่อการดำเนินงานของผู้ผลิต ภายใต้สภาพแวดล้อมเบื้องหลังเช่นนี้หากผู้ผลิตต้องการรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันด้วยการกดทีละขั้นตอนพวกเขาจำเป็นต้องทำการเปลี่ยนแปลงในสามด้านของผู้ใช้การตลาดและการจัดการ การก้าวไปตามการพัฒนาของเวลาเท่านั้นที่จะไม่ถูกกำจัดโดยตลาด

1. ล้มล้างรูปแบบการตลาดแบบเดิม
จากการขายสินค้าไปจนถึงการขายบริการการโฆษณาและการส่งเสริมการขายกลายเป็นการตลาดแบบเครือข่ายและการตลาดแบบปากต่อปาก ในขณะเดียวกันก็ล้มล้างกระบวนการขาย ในอดีตการชำระเงินเป็นจุดสิ้นสุดของการขายและตอนนี้มันเป็นจุดเริ่มต้นของการขาย เนื่องจากการชำระเงินคืนไม่ได้หมายถึงการขายผลิตภัณฑ์อีกต่อไป แต่คุณมีข้อมูลของลูกค้าคุณจึงควรติดตามข้อมูลนี้และพัฒนาทรัพยากรต่อไป
2. แนวคิดการจัดการเชิงนวัตกรรม
ในอดีตการดำเนินงานขนาดใหญ่ตราบเท่าที่การสั่งซื้อสามารถบรรลุต้นทุนต่ำและให้ผลตอบแทนสูง แต่ไม่สามารถรักษาลูกค้าได้ตลอดไป ตอนนี้เป็นยุคของการพัฒนาอินเทอร์เน็ตที่ราคาโปร่งใสนำไปสู่ต้นทุนที่สูงและผลกำไรต่ำและความทุกข์ยากของผู้ผลิตซึ่งนำไปสู่การตายของการไม่สร้างสรรค์นวัตกรรมและความกลัวต่อนวัตกรรม สภาพแวดล้อมภายนอกที่ บริษัท ผู้ผลิตต้องเผชิญกับแคลมป์รัดท่อมีความซับซ้อนมากขึ้นและความยากลำบากในการใช้งานก็เพิ่มขึ้น ช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้ทำให้ความต้องการด้านการตลาดสูงขึ้น วิธีการดำเนินการตามข้อกำหนดของการเปลี่ยนแปลงการจัดการและการปรับปรุงการขายรวมกับแนวทางการจัดการของผู้ผลิตผู้ผลิตสายรัดท่อจำเป็นต้องสร้างแนวคิดอินเทอร์เน็ตใช้กลยุทธ์ "ลดต้นทุนการดำเนินงาน" และสร้างระบบ "การวิเคราะห์ขนาดใหญ่" เพื่อที่ เพื่อให้เกิดการปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมได้เร็วขึ้น 3 กลยุทธ์ได้รับการสนับสนุนอย่างมาก
ฝ่ายบริหารจะแนะนำอย่างกระตือรือร้นและลดความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิผล
การพัฒนาอีคอมเมิร์ซทางอินเทอร์เน็ตทำให้ บริษัท ห่วงยางหลายแห่งแข่งขันกันเพื่อไล่ตาม "รถไฟด่วน" ของอีคอมเมิร์ซและผู้ผลิตห่วงยางก็ยืนหยัดกับผลกระทบของอีคอมเมิร์ซด้วยข้อได้เปรียบที่ไม่เหมือนใครดังนั้น บริษัท ห่วงยาง กำลังพัฒนาช่องทางออนไลน์ในขณะนี้มีความจำเป็นต้องเสริมสร้างการสร้างช่องทางออฟไลน์อย่างต่อเนื่องเพื่อให้ผู้ผลิตแต่ละรายสามารถติดตามการพัฒนาของเวลาเพื่อให้องค์กรสามารถไปต่อได้