การจัดระบบ (การฝึกอบรมพนักงานเป็นโครงการที่มีคุณลักษณะครบถ้วน รอบทิศทาง และเป็นระบบตลอดอาชีพการงานของพนักงาน)การทำให้เป็นสถาบัน (สร้างและปรับปรุงระบบการฝึกอบรม การฝึกอบรมเป็นประจำและเป็นสถาบัน และรับรองการดำเนินการตามการฝึกอบรม) ความหลากหลาย (การฝึกอบรมพนักงานต้องพิจารณาระดับและประเภทของผู้เข้ารับการฝึกอบรมอย่างเต็มที่ ตลอดจนความหลากหลายของเนื้อหาและรูปแบบการฝึกอบรม)ความคิดริเริ่ม (เน้นการมีส่วนร่วมและการมีปฏิสัมพันธ์ของพนักงาน มีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ในความคิดริเริ่มและความคิดริเริ่มของพนักงาน) ประสิทธิผล (การฝึกอบรมพนักงานเป็นกระบวนการของมนุษย์ การเงินและวัสดุป้อนเข้า และกระบวนการเพิ่มมูลค่า การฝึกอบรมจ่ายและผลตอบแทนซึ่งช่วย ปรับปรุงผลการดำเนินงานโดยรวมของบริษัท)