การจัดระบบ(การฝึกอบรมพนักงานเป็นโครงการที่มีคุณลักษณะครบถ้วน ครอบคลุมทุกด้าน และเป็นระบบตลอดอาชีพการงานของพนักงาน)

การสถาบัน(จัดทำและปรับปรุงระบบการฝึกอบรมให้เป็นระบบและสถาบันอย่างสม่ำเสมอ รวมทั้งดำเนินการให้การฝึกอบรมเป็นไปตามเป้าหมาย);

การกระจายความเสี่ยง(การฝึกอบรมพนักงานจะต้องพิจารณาถึงระดับและประเภทของผู้เข้ารับการฝึกอบรมและความหลากหลายของเนื้อหาและรูปแบบการฝึกอบรมอย่างครบถ้วน)

ความคิดริเริ่ม(เน้นการมีส่วนร่วมและการมีปฏิสัมพันธ์ของพนักงาน มีส่วนร่วมเต็มที่ในการริเริ่มและริเริ่มของพนักงาน)

ประสิทธิผล(การฝึกอบรมพนักงานเป็นกระบวนการของการป้อนข้อมูลด้านบุคคล การเงิน และวัสดุ และเป็นกระบวนการเพิ่มมูลค่า การฝึกอบรมให้ผลตอบแทนและผลตอบแทน ซึ่งช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมของบริษัท)