การจัดระเบียบ(การฝึกอบรมพนักงานเป็นโครงการที่มีคุณสมบัติครบถ้วนรอบทิศทางและเป็นระบบตลอดอาชีพการงานของพนักงาน);

การทำให้เป็นสถาบัน(สร้างและปรับปรุงระบบการฝึกอบรมเป็นประจำและเป็นสถาบันฝึกอบรมและสร้างความมั่นใจในการดำเนินการฝึกอบรม)

การกระจายตัว(การฝึกอบรมพนักงานจะต้องพิจารณาระดับและประเภทของผู้เข้ารับการฝึกอบรมอย่างเต็มที่และความหลากหลายของเนื้อหาการฝึกอบรมและรูปแบบ)

ความคิดริเริ่ม(เน้นการมีส่วนร่วมและการมีปฏิสัมพันธ์ของพนักงานมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่กับความคิดริเริ่มและความคิดริเริ่มของพนักงาน);

ประสิทธิผล(การฝึกอบรมพนักงานเป็นกระบวนการของการป้อนข้อมูลมนุษย์การเงินและวัสดุและกระบวนการเพิ่มมูลค่าการฝึกอบรมจ่ายและผลตอบแทนซึ่งช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมของ บริษัท )