การฝึกอบรมบุคลากร

การจัดระบบ(การฝึกอบรมพนักงานเป็นโครงการที่มีคุณสมบัติครบถ้วน ครอบคลุมทุกด้าน และเป็นระบบตลอดช่วงชีวิตการทำงานของพนักงาน)

การจัดตั้งสถาบัน(จัดตั้งและปรับปรุงระบบการฝึกอบรม จัดการฝึกอบรมอย่างสม่ำเสมอและเป็นระบบ และรับประกันการดำเนินการตามการฝึกอบรม)

การกระจายความเสี่ยง(การฝึกอบรมพนักงานต้องคำนึงถึงระดับและประเภทของผู้เข้ารับการฝึกอบรม ตลอดจนความหลากหลายของเนื้อหาและรูปแบบการฝึกอบรมอย่างครบถ้วน)

ความคิดริเริ่ม(เน้นการมีส่วนร่วมและการปฏิสัมพันธ์ของพนักงาน การมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ในความคิดริเริ่มและโครงการริเริ่มของพนักงาน)

ประสิทธิผล(การฝึกอบรมพนักงานเป็นกระบวนการที่ต้องใช้ทั้งทรัพยากรบุคคล การเงิน และวัตถุดิบ และเป็นกระบวนการที่สร้างมูลค่าเพิ่ม การฝึกอบรมให้ผลตอบแทนคุ้มค่า ซึ่งช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมของบริษัท)