การจัดระบบ(การฝึกอบรมพนักงานเป็นโครงการที่มีคุณลักษณะครบถ้วน ครอบคลุมทุกด้าน และเป็นระบบตลอดอาชีพการงานของพนักงาน)

การสถาบัน(จัดทำและปรับปรุงระบบการฝึกอบรมให้เป็นประจำและสม่ำเสมอ รวมทั้งจัดทำหลักสูตรฝึกอบรมให้เป็นไปตามแผนและนำไปปฏิบัติ);

การกระจายความเสี่ยง(การฝึกอบรมพนักงานจะต้องพิจารณาถึงระดับและประเภทของผู้เข้ารับการฝึกอบรมและความหลากหลายของเนื้อหาและรูปแบบการฝึกอบรมอย่างเต็มที่);

ความคิดริเริ่ม(เน้นการมีส่วนร่วมและปฏิสัมพันธ์ของพนักงาน มีส่วนร่วมเต็มที่ในการริเริ่มและริเริ่มของพนักงาน)

ประสิทธิผล(การฝึกอบรมพนักงานเป็นกระบวนการของการป้อนข้อมูลด้านบุคคล การเงิน และวัสดุ และเป็นกระบวนการเพิ่มมูลค่า การฝึกอบรมให้ผลตอบแทนและผลตอบแทนซึ่งช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมของบริษัท)