การจัดระบบ(การฝึกอบรมพนักงานเป็นโครงการที่มีคุณลักษณะครบถ้วน รอบทิศทาง และเป็นระบบตลอดอาชีพการงานของพนักงาน)

การทำให้เป็นสถาบัน(จัดทำและปรับปรุงระบบการฝึกอบรม ฝึกอบรมเป็นประจำและเป็นสถาบัน และรับรองการดำเนินการฝึกอบรม)

การกระจายความเสี่ยง(การฝึกอบรมพนักงานจะต้องพิจารณาถึงระดับและประเภทของผู้เข้ารับการฝึกอบรม รวมถึงความหลากหลายของเนื้อหาและแบบฟอร์มการฝึกอบรม)

ความคิดริเริ่ม(เน้นการมีส่วนร่วมและการมีปฏิสัมพันธ์ของพนักงาน มีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ต่อความคิดริเริ่มและความคิดริเริ่มของพนักงาน)

ประสิทธิผล(การฝึกอบรมพนักงานเป็นกระบวนการของมนุษย์ การเงิน และวัสดุ และเป็นกระบวนการเพิ่มมูลค่า ค่าตอบแทนและผลตอบแทนการฝึกอบรม ซึ่งจะช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมของบริษัท)